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4月13日下午，熱聯集團非黑板塊一季度經營工作會議在泛海國際31樓會議中心召開。會議由杭實國貿總經理周偉主持，熱聯集團總裁呂永洪，高級副總裁吳曉煒、勞洪波，副總裁嚴曉燕、姜莉菁，高級總監蔣日忠，熱聯集團相關職能部門負責人，非黑板塊子公司主要負責人參加會議。會議首先通報了杭實國貿一季度的財務情況、授信和逾期情況、物流業務情況、督辦情況等。隨后，非黑板塊子公司負責人分別從財務指標、盈利結構、虧損原因、風險分析、重點工作完成情況及外部市場變化、二季度業務規劃等方面作了逐一匯報。
周偉總經理指出業務團隊要認真分析核心業務的場景渠道和模式，在資源分配上聚焦主業優先投放，加強核心壁壘建設。平臺與業務團隊是“命運共同體”，各職能部門要秉持服務精神和學習精神，加強與業務團隊交流，加深業態了解，以更加專業的姿態幫助業務團隊健康發展。
呂永洪總裁在總結發言中指出，雖然在大環境的影響下，非黑板塊一季度業績沒有達到預期，但外部客觀事實無法改變，我們只能改變自己。我們要做到以下三點：第一，堅定信心，全力以赴，充分發揮“杭實國貿平臺+業務團隊”的雙重優勢，必能達成目標。第二，堅持業務導向，促進高效協同。平臺的主要職能是協同服務和風險管理。協同服務上，各職能部門要深入理解業務，充分尊重業務團隊，與業務團隊共克時難，做好堅實大后方；風險管理上，困難時期更要做到科學分類、精準施策、職能前移，在扎實做好大風控的前提下，促進內部高效協同，最終要促成業務更好、更高效地完成，這是宗旨，不能改變。第三，用好平臺資源，賦能業務團隊。熱聯集團一直在大力推進賦能建設，目前已在資金、物流、產業化、信息化等方面引進了高精尖專家，積累了資源與能力，希望各業務團隊用好平臺資源，我們在集團與業務團隊的關系上，會一直加大賦能。
（總經理辦公室 華文潔）
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